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 昆山物流服务如何创新
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   创新其实并不深奥。只要结合自身情况,充分发挥资源和专业优势,寻找出一条适合自己发展的道路,并将其标准化,企业发展的创新也可以变得很简单。

    如前文所述,我国第三方物流企业盈利能力低下的情况普遍存在,问题的根本在于需求与服务发展不均衡。在外包服务中,需求与服务始终是相互制约、相互促进的,需求的扩大与深入,在一定程度上会促进服务的发展;而低 端的需求?#19981;?#23545;服务?#38382;?#20135;生影响。

    因此,作为昆山物流企业,平衡二者的关系,应该站在更新的角度,用创新的眼光来?#21019;?#21457;展,切实分析制造企业的需求。制造企业选择物流外包业务的根本目的,是要切实的最大化的缩减成本。因此,其外包费用本身,也就成为了企业的一部分成本,由?#21496;?#20250;出现制造企业不断压缩外包费用,物流公司利润萎缩的现象。

    就当前来看,该问题最好的解决办法就是物流企业介入制造业的生产与供应,通过物流企业的专业优势,串联生产上下游企业,搭建和优化供应链体系,融入制造企业,成为其整体的一部分。?#21496;?#26082;可扩大物流企业利润,又可在一定程度上引导制造企业的需求,促进昆山物流行业的增值与创新服务的开发。

 

 
 
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